Enero 2001

Las remuneraciones adicionales en el Instituto de Ingeniería

Roberto Magallanes

2. El futuro

Desde su fundación, en 1956, se han realizado en el Instituto evaluaciones anuales del personal para asignar remuneraciones adicionales. Al principio tales evaluaciones se hacían informalmente y no se comunicaban los resultados; situación que se ha corregido. Sin embargo, aún no es completamente satisfactorio. El Consejo Interno piensa hacer una consulta sobre la asignación de una segunda remuneración adicional para estimular más explícitamente la obtención de ingresos extraordinarios.

Por otra parte, es importante reconocer que todo sistema de evaluación es dinámico y por tanto perfectible. La experiencia documentada de varios lustros muestra la imposibilidad de tener un sistema que por sí mismo garantice los niveles deseables de objetividad, transparencia y equidad.

Sin embargo, se ha concluido que el conocimiento profundo del trabajo del evaluado es condición indispensable para acercarse a tal aspiracion. Por ello, se ha preservado la característica del Instituto de evaluar a su personal en el seno de su grupo de trabajo.

Se aspira también a que los resultados de la evaluación sean percibidos por el personal académico como un medio de superación y no solamente de asignación de premios o castigos que, al confundirse con aumentos o reducciones de un salario que se percibe insuficiente, puede causar el efecto contrario a lo deseable, que es estimular; sobre todo si se considera la estructura del ingreso, que no salario, de una fracción importante de académicos (SNI, PRIDE, PEI, Cátedras, etc).